金沙娱场城1991 -首頁欢迎您

12月15日，金沙娱场城1991公司2021年终“省总会议”于北京总部基地拉开帷幕，公司总裁卫向阳、销售总监吴超林、杜杨文、总部职能部门负责人及各省区销售负责人全体参加。 

2021即将结束，分散在各省的家人们齐聚北京，以“重构能力 赋能远航”为主题，总结2021展望2022！会议开始前每位金沙娱场城1991家人都以独特方式展现良好风貌。

会议伊始，金沙娱场城1991总裁卫向阳对各位省总的工作给予了充分肯定，感谢各省区业务人员的辛勤付出，为金沙娱场城1991良心品质与品牌铸造了光明形象，同时也提出了些许不足之处，希望在此次总结会上，提出问题，协同各职能部门找到解决方法，明确工作方向，提高工作效率。

人事行政总监田海霞从人员招聘为出发点，总结2021年团队建设情况，表示2022将逐步完善好公司各项制度，在人事工作、行政工作方面给予全力支持，为全公司各部门、销售各省区做好人员保障，共同协作，奠定基础。

财务总监王国辉针对公司未来IPO上市计划展开总结，财务方面要在现有已经夯实的基础上更加规范化专业化，各销售也要积极配合，按照要求去做，2022年财务部也会为公司的上市计划给出方向性引领和指导。

财务经理刘荣荣汇总全年的的销售数据，与各省总年初制定的销售目标进行对比，希望各省区销售责任人明年的销售目标要更上一层楼。商务部经理王保兴、谢立康分别对当前公司的投标方向和明年目标计划做出介绍，商务部集体亮相，喊出口号目标1个亿！市场部总监张兰兰针对全年防水行业的发展趋势进行了具体分析，并对明年的可变化因素进行预测，阐述公司的运营发展体系，公布2022年的整体计划，明确经营目标。江苏新沂生产基地生产总监杜建文为大家介绍了生产基地的防水材料产能情况，今年疫情和原材料价格浮动等诸多影响因素，给公司的生产工作带来了严峻的挑战，年中时生产基地积极整合资源，合理进行材料分配，从生产端进行优化，在发货端加强沟通，完善物流体系，提升产品进场效率，也是取得了一定的收效。会议明确了金沙娱场城19912022年要着重开展的工作，各部门各地区要紧密合作，实现高效，在售前、售中、售后三方面做好客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度，完善好金沙娱场城1991差异化服务体系。至此，2021年终金沙娱场城1991公司“省总会议”取得圆满成功，待到春暖花开、山花烂漫时，我们将满怀信心重新起航，谱写辉煌新篇章。